Selbstoptimierende und selbstorganisierende Teams sind die Antwort auf die Herausforderungen der VUCA-Welt.
Ist das so?
Gerade in virtuellen Kontexten ist Team-Work anspruchsvoll. Selbstregulation und -organisation in Teams sind stärker an kulturelle und organisationale Voraussetzung gebunden, als in einer realen Arbeitsumgebung. Das organisationale Umfeld sollte folgende Faktoren entwickeln und fördern, um selbstorganisierte Teams erfolgreich durch die virtuelle Arbeitswelt navigieren zu lassen:
- Gemeinsamer Sinn und Zweck
- Gegenseitiger Respekt und Vertrauen
- Komplementäre Fähigkeiten
- Freiräume und Autonomie bei der Aufgabengestaltung
- Definition von Aufgaben, Zielen und Verantwortlichkeiten
- Konstruktive Koordination über alle Ebenen
Sind diese Faktoren erfüllt, gelingt selbstorganisierte Team-Arbeit in der virtuellen, wie auch in einer realen Arbeitsumgebung.