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für anspruchsvolle
Personalentwicklung

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Sabine Röttger - Lernprozess Designen in Sechs Schritten

Lernprozess Designen  in Sechs Schritten 

Von der Auftragsklärung zur Lernprozessgestaltung. 
Nach dem Explorieren der indi­vi­du­el­len Situation wird 
gestal­tet. Ein Lernprozess ist ein akti­ver Prozess, um neue Verhaltensweisen aus­zu­pro­bie­ren und um sich neues Wissen anzueignen. 

 

Agile Methoden, Tools, Werte, Einstellungen und unter­schied­li­che Verhaltensmuster bil­den den Grundstock für nach­hal­tige Lernerlebnisse. Auf Basis sys­te­mi­scher und lösungs­ori­en­tier­ter Ansätze wer­den pass­ge­naue Lernprozesse für die Organisation kreiert.

Situations- Check 

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Situations- Check 

Explorieren der Organisation. Werte, Kultur, Führung, Auftrag und Ziele. Individuelle Analyse. 

Modulares Lernprozess- design 

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Modulares Lernprozess- design 

Micro lau­tet das Zauberwort, in klei­nen Einheiten und Sequenzen wird gelernt und trainiert. 

Exercise in Workshop & Training 

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Exercise in Workshop & Training 

Interaktive Lehr- und Lernmethoden mit hohem Praxisbezug machen Lust auf Lernen in der Organisation. 

Praxis- transfer Jobkontext 

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Praxis- transfer Jobkontext 

Gestaltung und Planung der Umsetzungsbegleitung am Arbeitsplatz. 

klares Feedback 

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klares Feedback 

Hinweise und Tipps aus den Veranstaltungen für die Organisation. 

Die Weiter- Entwicklung 

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Die weiter- Entwicklung 

Die digi­tale Transformation ver­langt kon­ti­nu­ier­li­che Weiterentwicklung von Menschen, Prozessen und Organisationen. 
„Eine Sache lernt man,
in dem man sie macht.“

(Cesare Pavese)

Unsere  Leistungen 

Mit Ihnen iden­ti­fi­zie­ren wir Entwicklungspotenziale und defi­nie­ren die Stärken Ihrer Organisation. Darauf auf­bau­end ent­ste­hen neben opti­mier­ten Prozessen, maß­ge­schnei­derte Lern-Konzepte, die pas­sende Rahmenbedingungen für Organisations- und Mitarbeiterentwicklung schaffen.

Die Trainlox GmbH ist eine exklusive Seminar- und Trainings-manufaktur aus Niedersachsen.

Sie wün­schen sich anspruchs­volle Personalentwicklung? Individuelles Trainingsdesign? Lebendiges Lernen? Wir unter­stüt­zen Sie in Ihrer Organisation bei der Entwicklung erfolg­rei­cher Lernstrategien, expli­zit auf Ihren Arbeitskontext abge­stimmt und fein­jus­tiert. Wir nut­zen gehirn­ge­rechte Lernstrategien zum Kompetenzaufbau und Wissenstransfer.

Energie

Sozial

Dienstleistung

Print

Automobil

Technologie

Führung

Referenzen zu unseren  Coachings und Trainings 

Wir trai­nie­ren und coa­chen Kunden aus namen­haf­ten Großkonzernen, mit­tel­stän­di­schen Unternehmen und Organisationen aus dem sozia­len Bereich. Lernen braucht einen geschütz­ten Raum, des­halb wah­ren wir Diskretion, wenn es um Namen geht. Sie möch­ten gern wis­sen,  wen Trainlox beglei­tet hat? Kommen Sie bitte ein­fach auf uns zu, dann tre­ten wir in den Dialog.

Statements von
Teilnehmer

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Woop ist eine wis­sen­schaft­lich fun­dierte Mentalstrategie um Probleme zu lösen. Wenn posi­ti­ves Denken allein nicht aus­reicht, dann hilft Woop.

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Circle of Control
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Der Lockdown geht in die Verlängerung, Das Corona-Ende ist noch nicht in Sicht. Das nervt, was nun? Die Circle of Control bie­ten Hilfestellung bei pan­de­mie­be­ding­ten Sorgen oder in pes­si­mis­ti­sche Phasen. Das Modell Circle of Control von S. Covey beschreibt 3 inein­an­der lie­gende Kreise.

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Selbstoptimierende und selbst­or­ga­ni­sie­rende Teams sind die Antwort auf die Herausforderungen der VUCA-Welt. Ist das so?

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Zurück in der sozia­len Isolation gilt es den Fokus vor allem auf posi­ti­ves und sich selbst zu rich­ten. Es gilt, die eigene Resilienz zu trai­nie­ren um gut durch die­sen so ande­ren Herbst zu gelan­gen. Auf geht´s: kurz inne­hal­ten, Post it bereit­hal­ten und kon­zen­triert die Vorstellungskraft 60 Sekunden lang auf das rich­ten, was am heu­ti­gen Tag gelin­gen wird.

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Was jemand von sich sel­ber denkt, das bestimmt oder viel­mehr zeigt an, was sein Schicksal ist. Henry David Thoreau // So kann es funk­tio­nie­ren: von INNEN nach AUSSEN. Sich auf die guten Gedanken kon­zen­trie­ren, die posi­ti­ven Frequenzen bei SICH und ANDERENwahrnehmen und ver­stär­ken, führt zu einer ande­ren Betrachtung der Realität. 

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Neue Normalität – neue Arbeitswelten – neue Begriffe - neue Krankheitsbilder. Zuerst lächeln wir dar­über; dann trifft es uns. Als Folge von Langzeitaufenthalten in der vir­tu­el­len Welt tritt die erste SOCIAL MEDIA SICKNESS in Form von FOMO = Fear of mis­sing out, auf den Plan.Hinter FOMO ver­birgt sich die Angst, etwas zu ver­pas­sen. Ständig online, stän­dig unter Strom. DAUERONLINE-SEIN for­dert Tribut.

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